二、用人标准明晰一系统提升招聘质 量的基石从人才选聘的标准，导出胜任素质及其在招聘面试中的运用;帮助管理者明确岗位的用
人标准和相关考察的项目，从而为准确识别人才奠定基础。人才选聘的真正标准依据胜任素质，构建企业胜任素质模型用于招聘甄选，数控操机员的现状，二是岗位评价要素及用人标准的确定，确定岗位评价要素需考虑的两个前提和主要内容，明确岗位的用人标准和要素
工作的意义
工作不是生活的全部。生命的意义在于生活，工作只是为了生活得更好，生活不仅仅只限于工作。工作的意义在于发挥出我们的才能，使我们得到一种成就感，即满足人类的zui高需求（按照马斯洛五个需求理论），使我们的心情更加愉悦，从而使我们生活的更加美好。而金钱、荣誉只是我们潜心于工作带来的副产品。
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《中华人民共和国职业分类大典》分类
第五大类：农、林、牧、渔、水利业生产人员，smt操机员简历，其中包括6个中类，30个小类，121个细类；
第六大类：生产、运输设备操作人员及有关人员，其中包括27个中类，195个小类，1119个细类；
第七大类：军人，其中包括1个中类，1个小类，1个细类；
第八大类：不便分类的其他从业人员，其中包括1个中类，1个小类，1个细类。
其他分类方式
1、服务类;(如:营业员，服务员，操机员，清洁工......)
2、管理类;(总经理，主管......)
3、文职类;(文员，助理，文秘......)
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